Print
E-mail
Chemie moet zichzelf weer uitvinden
Uit het financieel dagblad door Henk Engelenburg
Bedrijven in de chemie moeten zichzelf stuk voor stuk opnieuw uitvinden als ze in de komende tien jaar willen overleven.
Adviesbureau Deloitte in Rotterdam komt tot deze conclusie in een gisteren gepresenteerd rapport, dat is gebaseerd op onderzoek en gesprekken met de 230 grootste chemiebedrijven.
Deloitte noemt geen namen, maar maakt wel duidelijk dat bedrijven als DSM en DuPont, dat maandag de overname aankondigde van het Deense Danisco, zich in de voorhoede bevinden van de sector als het gaat om transformatie.
De tijd is namelijk volgens Deloitte voorbij dat chemiebedrijven en masse kunnen meedeinen op conjuncturele bewegingen. Alleen zeer grote spelers, die met enkele producten de wereldmarkt beheersen, kunnen doorgaan op de ingeslagen weg.
De meerderheid van de chemiebedrijven zal echter een nieuwe strategie moeten bepalen om in te spelen op “megatrends” omdat de omgeving en de consument daartoe aandringen.
Megatrends zijn bijvoorbeeld de opkomende markten, vergrijzing, gezondheid, duurzame productieprocessen en producten en CO2-uitstoot.
Cees Jorissen, managing partner manufacturing bij Deloitte stelt: “Bedrijven die zich op deze trends richten, zullen groei bewerkstelligen in nieuwe markten en zo grote verschuivingen in de industrie aanwakkeren.”
Innovatie is volgens Jorissen de sleutel.”Als je marges onder druk staan en je hebt niet de juiste R&D om de juiste innovaties op te brengen omdat je organisatie log en inflexibel is, kom je minder ver.”
“Als R&D in het DNA zit van de onderneming en als er de flexibiliteit is om met andere partijen te innoveren en nieuwe wegen in te slaan, kom je al een heel eind.”
Nederland en Vlaanderen tellen volgens Jorissen tal van kleine, wendbare, innoverende bedrijven die werken aan duurzame materialen en producten. “In Nederland zijn bijvoorbeeld bedrijven die de oplossing hebben gevonden om energie uit kippenmest te halen, het bestaat gewoon.”Jorissen stelt vast dat dit soort bedrijven, ook in de chemie, werken aan nieuwe chemische producten waaraan de industrie zelf niet heeft gedacht.
“Reken er maar op, dat die kleine bedrijven binnen afzienbare tijd ineens grote ondernemingen zullen zijn die de chemiebedrijven links passeren. Die concerns moeten zich dus afvragen hoe en in welke mate ze zelf gaan innoveren of in open innovatie stappen.”
Deloitte voorziet dat de levensduur van chemische producten niet langer als vanouds vele jaren zal beslaan, maar net als in de voedingsindustrie, de gezondheidszorg en de landbouw, veel korter zal worden. Dit proces zal de innovatie volgens Jorissen nog eens verder aanjagen.
De sector zal constateren dat innovatie voor producten in toenemende mate uit verschillende onderzoekskokers komt, “vandaar dat chemiebedrijven moeten openstaan voor samenwerking met andere partijen in de markt.”
Deloitte voorziet voor de komende tijd een toename van de overnameactiviteit. “De kleine, innovatieve bedrijven zijn nog veelal in handen van durfinvesteerders, maar ze zijn in principe de overnamekandidaten voor de grote bedrijven. Het portfolio van de grote bedrijven vertoont bovendien behalve veel verschillen, ook veel overeenkomsten. Wanneer zij een strategische heroriëntatie uitvoeren om op de trends in te spelen, zal een proces van uitruilen van bedrijfsonderdelen op gang komen.”
Dosign Rotterdam
T: +31[0] 10 477 01 01
F: +31[0] 10 476 22 14
rotterdam@dosign.com
www.dosign.nl
Dosign Tilburg
T: +31[0] 13 465 21 11
F: +31[0] 13 465 21 10
tilburg@dosign.com
www.dosign.nl
Dosign Amsterdam
T: +31[0] 20 575 31 24
F: +31[0] 20 575 33 23
amsterdam@dosign.com
www.dosign.nl
Dosign Düsseldorf
T: +49[0] 2173 398 32 11
F: +49[0] 2173 398 32 12
dusseldorf@dosign.com
www.dosign.de
Dosign Antwerpen
T: +32[0] 3 292 91 00
F: +32[0] 3 292 91 09
antwerpen@dosign.com
www.dosign.be
Dosign Mumbai
T: +91 22 42930200
F: +91 22 42930222
mumbai@dosign.com
www.dosign.in
